Sviluppo Risorse Umane

L’assessment risponde alle esigenze strategiche di un’organizzazione che permette di ottimizzare le competenze presenti al suo interno.

I campi d’applicazione dell’Assessment Center sono:

• verifica del grado di copertura del ruolo nell’organigramma aziendale
• valutazione e sviluppo del potenziale
• individuazione dei bisogni formativi in modo mirato
• verifica del possesso delle capacità necessarie per ricoprire posizioni diverse (orientamento, sviluppo, piani di carriera, rotazioni)
• processi di selezione interni/esterni
• processo di verifica dell’architettura organizzativa dell’impresa
• audit a seguito di esigenze derivanti da ristrutturazioni, fusioni, acquisizioni, collocazione di personale ed esuberi

Il processo di valutazione è un vero e proprio counseling in grado di migliorare la consapevolezza sulle competenze possedute e di orientare gli sforzi per accrescere le competenze.

La valutazione delle prestazioni si caratterizza come un vero e proprio strumento di sviluppo organizzativo, che consente:

• Gestione efficiente del capitale umano
• Pianificazione formale delle attività e possibilità di controllarne i risultati
• Migliore condivisione e interiorizzazione dei princìpi, dei fattori di successo e della mission aziendale
• Individuazione dei bisogni formativi focalizzata sulla persona
• Costante monitoraggio delle risorse umane, allo scopo di:
  • Garantire una ottimale copertura delle posizioni, in termini di competenze
  • Realizzare i piani di sviluppo individuali e un coerente sistema di orientamento
  • Verificare l’esistenza di eventuali alti potenziali
  • Produrre informazioni necessarie a una gestione del personale più strutturata e pianificata.
  • Supporto allo sviluppo di un piano di incentivi (e di un’adeguata progressione retributiva).